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CONSULTORÍA Y PRÁCTICA PROFESIONAL
Comprende todos los servicios vinculados con el análisis, diseño, desarrollo y cierre de las acciones negociadoras que la empresa deba enfrentar en el ámbito interno: accionistas, directores, gerencias y jefaturas; y externo: proveedores, clientes, sindicatos, 3os involucrados y no involucrados.
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DEFINICIÓN DE NECESIDADES ORGANIZACIONALES
Diseño de modelos estratégicos específicos que permiten una asignación de recursos adecuada a los tipos, modelos, tácticas y estrategias de las principales contrapartes con las cuales la empresa negocia cotidianamente.
Uso de modelos profesionales de análisis estático y dinámico para la evaluación de la conveniencia o no de negociar.
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DIAGNÓSTICO Y PRONÓSTICO SITUACIONAL
Ofrece a accionistas, directores y altas gerencias una visión profesional externa del estado presente y de la potencial evolución de una negociación.
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PROGRAMAS DE ANTICIPACIÓN Y CONTINGENCIA
Son programas basados en el concepto de las escuelas de negocios europeas de utilizar la negociación como una herramienta preventiva de conflictos.
Su propósito es diseñar y desarrollar estrategias, tácticas y planes de acción concretos y específicos para instituciones, organismos, empresas e individuos.
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ACOMPAÑAMIENTO " IN SITU “
Ofrece un servicio personalizado de apoyo presencial y acompañamiento “in situ” (local e internacional) de consultoría activa, esencial para la toma de decisiones en negociaciones que por su naturaleza requieran decisiones inmediatas o de naturaleza delicada.
Particularmente recomendada para negociaciones internacionales, diferentes niveles sociales, religiosos, políticos y en empresas familiares.
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CONTROL DE GESTIÓN NEGOCIADORA
La negociación es una herramienta de gestión y como tal deberá ajustarse a controles y mediciones organizacionales.
Los servicios ofrecidos comprenden el diseño, desarrollo e implementación de modelos de control y evaluación cualitativa de índole estratégica y táctica.
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AUDITORÍA DE PROCESOS NEGOCIADORES
Servicio complementario del anterior que permite evaluar “ex post” cumplimientos, desvíos, omisiones, sobre y contra reacciones de los negociadores.
Este servicio es recomendado sólo a empresas que han desarrollado e implementado las etapas anteriores del proceso organizacional.
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CAPACITACIÓN
El proceso de aprendizaje continuo es la base de nuestros programas de formación y desarrollo de RR.HH..
Disponemos de cursos específicos (in company) los que son dictados regularmente según nuestra programación anual.
Diseñamos, desarrollamos y adaptamos nuestras actividades a sus requerimientos organizacionales, a sus posibilidades económicas y disponibilidad de tiempo.
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FORMACIÓN DE NEGOCIADORES INTERNACIONALES
Dictado bajo la forma de un ciclo teórico-práctico, está orientado a empresarios PyME y a gerentes de empresas industriales y comerciales que necesiten incorporar la negociación internacional como una herramienta específica.
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OTROS SERVICIOS:
CANALES COMERCIALES Y RETAIL
Consultoría
• estrategia competitiva
• implementación de planes de acción
• operación y monitoreo con metología adecuada a la empresa
• indicadores y estadística comentados
• anticipación y diagnostico de escenarios futuros
Planeamiento
• estrategia corporativa, análisis y plan de negocios
• diseño, desarrolllo y control de gestión de planes comerciales
• estrategia de marcas industriales y canales de distribución
• estrategias de marcas propias para el sector retail
• análisis del consumidor
• análisis de la insatisfacción del consumidor
• estrategia comunicacional con el consumidor
NUEVOS PRODUCTOS Y NUEVOS MERCADOS
• Análisis de la situación ecomico financiera de la empresa
• Factores regularios, tecnológicos y sociales
• Competencia y rivalidad del modelo
• Poder negociador de los clientes y proveedores
RENT A MANAGER
• Servicios temporales de gerenciamiento.
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